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项目名称:武汉荣昌仁和会计咨询服务有限公司

服务项目:综合布线系统,机房建设系统,UPS电源系统

仁和会计教育集团(武汉荣昌仁和会计咨询服务有限公司)成立于2002年,是中国极具影响力的财务咨询服务机构,是中国实战会计培训的标榜,其业务涵盖会计培训、财税咨询、会计代理记账、会计人才推荐。集团下属北京、上海、广州、深圳、成都、武汉、西安、宁波、长沙、东莞、佛山、重庆等各城市均开设有直营校区超过260余所,拥有教职员工2000多名,拥有资深会计讲师近1000名,已为社会输送近几十万实战会计人才。本项目为仁和会计集团总部信息化改造建设系统,其中包含综合布线,机房建设,UPS电源系统。

 

机房控制系统

1)问题分析
1.机房建设
1.1.网络设备放置弱电井,线序杂乱,散热较差,物业由于消防安全问题无法返还装修保证金。                               
1.2.UPS备用电源无法满足现有设备的电源负载,无法提供保护作用。       
1.3.服务器和网络设备总功率达4KW,现有电源线无法安全满足服务器用电需求。
1.4..新建机房需安装独立空调,包装机房环境温度稳定。
1.5.运营商光纤及设备现在在弱电井。
1.6.网络设备、服务器设备,各设备级联线材未达到6类标准,影响内网数据交换。
1.7.现有无线网络方案无法稳定高效的提供服务,影响办公效率。
1.8.现有无线方案稳定性较差,办公区无线覆盖也存在盲区。
2)项目建设需要分析
2.1.弱电井网络设备移至新建机房,所有接口上配线架。
2.2.购买6KUPS备用电源一台(包含电池)。
2.3.需工程部提供协助,更换强电电源线。
2.4.需工程部协助,安装校区闲置空调。
2.5.运营商光纤移机。
2.6.更换级联线材,换成6类网线,并新增千兆交换机。
2.7.办公区所有工位走有线网络。
2.8.调整现有AP位置,合理分配资源(重新规划并布置AP位置),若AP数量不够,可以新增AP。
3)项目设计原则
3.1.尽量使用现有设备
3.2.对现有设备进行升级,分区管理
4)方案设计思路
4.1.减少网络、电话单点故障率,提高维护效率所有线路进行更换,从设备前端直接传至机房;
4.2.为服务器及网络设备提供稳定电源输出机房增加UPS主机
4.3.保障机房环境温度机房增加空调
4.4.提高内部网络数据交换能力
4.5.网络进行分区,有线、无线分区管理
4.6.提供稳定、高效、全覆盖、可漫游的无线网络
4.7.增加4套华为前端AP,增加华为AC管理器授权,办公区无线无死角覆盖

 

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